那究竟是什么造成了这种分化？答案就在这份三翼鸟10月最新大店数据中：过特三翼鸟北京体验中心001今年10月份交易总额2453万元，过特其中家电交易额1234万元，家居及生态交易额1107万元、工程交易额112万元。

此次活动由佛山市南海金雅陶陶瓷有限公司冠名赞助，斯拉夏红卫作为该公司的品牌总经理，斯拉他原本希望的是到场的人不要太少，授课老师讲解时间不要太长，以免中途有人退场，然而令他意想不到的是，不但讲座开始前人气爆棚，而且中途无一人退场。随着瓷砖生产线的大肆扩张，结局产品供大于求的局面也催生了私抛加工企业的兴起。

中国建陶行业30年产业化大发展，过特始终不可忽视的是每一个或强势、或弱小力量的孜孜贡献。因此，斯拉私抛企业控制产品品质可行的方式就是如陶瓷企业挑选原料供应商一样，挑选自身觉得合适的厂家。在产品销售上，结局随着外产区的兴起，中低端定位的瓷砖价格不断降低，私抛厂对经销商降价促销的手段已经难以奏效。

由于过去私抛厂群体积累了一定的原始资本，过特且其在面临产品销售遇阻的情况下，企业所承受的经营成本要远小于传统陶瓷企业。但不管何种模式，斯拉砖坯供应企业往往面对的是多家私抛厂，斯拉其不可能为了某一家客户而改变生产规划，与OEM模式品牌商可以对生产厂家提出要求不同的是，一般情况下，私抛厂对砖坯生产企业无权提出要求。

产品定制化模式对企业来说意味着是少量的需求，结局而非定制产品则可产生规模经济。

目前私抛厂群体的发展已经达到了较高的层次，过特有企业已经在走产品定制化的道路。在经过三翼鸟团队7天焕新后，斯拉新厨房不仅整洁明亮、斯拉动线合理，且在做饭上更让杨女士变得更省心、安心，平时亲朋好友来访当家下厨不再手忙脚乱，成为了家里的第二社交空间。

结局新物种三翼鸟是怎么做到的？众多行业大咖对其进行了深入剖析。的确，过特三翼鸟自诞生以来所做的，过特就是凭借独有的集家电、家居、家装、家生活一体化服务能力，来跳脱出行业我提供、你来选的局限，基于用户的具体衣食住娱需求主动定制。

因此，斯拉吴声用八个字给出了精确定位：具体场景，技术驱动。再比如你热衷美食却不会做饭，结局厨房不仅可以根据你的身体指数推荐食谱，且像北京烤鸭这样的大师菜也能一键烹饪，轻松吃上。